Как пишет издание, концепцию до 2030 года в «Россетях» объясняют необходимостью перехода от централизованной энергосистемы (генераторы и потребители) к «горизонтальной» (распределенная генерация, накопители и т. д.). Если Минэнерго одобрит этот документ, он станет «технологическим ядром» стратегии до 2030 года, однако в Минэнерго пока не сформировали позицию, а в Минэкономики газете не ответили.

Среди приоритетов развития «Россети» выделили:

• рост капитализации до 1,5 трлн рублей к 2030 году (сейчас 182 млрд рублей);
• снижение потерь с 9,05% до 6,5%;
• ускорение техприсоединения со 192 до 120 дней;
• снижение вдвое средней длительности отключений в расчете на потребителя — с 4,7 до 2,4 ч.

Основные инвестиции пойдут в распредсети, поскольку в ФСК уровень цифровизации уже 80%, приводит «Коммерсант» сведения из презентации «Россетей». Инвестпрограмма распредсетей при цифровизации станет расти уже в 2019 году, на максимуме в 2023 году составит около 290 млрд рублей и начнет сокращаться с 2027 года. Общие инвестиции в цифровизацию составят 1,3 млрд руб. Срок окупаемости — 14 лет; предполагается, что CAPEX и OPEX к 2030 году должны снизиться на 30%.

В «Россетях» изданию пояснили, что готовы профинансировать большую часть инвестиций за счет собственных и привлеченных средств, не используя при этом бюджетных. Однако несколько дочерних компаний (прежде всего МРСК Сибири, Юга, Центра и Северного Кавказа) не смогут взять на себя большую долговую нагрузку, из-за чего в инвестпрограмме образуется дефицит в 300 млрд рублей. Компания предлагает три источника его покрытия: повышение платы за техприсоединение до экономически обоснованной (до 235 млрд рублей), перераспределение перекрестного субсидирования (до 362 млрд рублей; «Коммерсант» предполагает, что речь идет о завышенных тарифах для потребителей на высоком напряжении) и налоговых льгот (до 61 млрд рублей).

В концепции также отмечается, что «Россети» сохраняют намерение взять на себя часть функций «Системного оператора»: к 2030 году сети должны попасть в контур оперативного управления холдинга, а за СО предлагается закрепить загрузку генмощностей. В операторе «Коммерсанту» сказали, что «предложенные «Россетями» мыслеформы не содержат механизмов решения реально существующих в сетях проблем управления».

«Россети» хотят поглотить «Системного оператора»

Глава «Сообщества потребителей энергии» Александр Старченко отметил, что новые предложения в целом лучше прежних стратегических документов «Россетей».

Александр Старченко

«Сообщество потребителей энергии»

Предложения сформулированы в терминах реальных инвестиций, с оценкой окупаемости и эффективности вложений. Непропорционально много внимания уделено разграничению ответственности с СО и снижению потерь и очень мало — новой роли сетей как технологического интегратора энергосистемы. Решение этой задачи является основной целью и главной выгодой цифровизации сети в зарубежных энергосистемах, но в российской версии эта краеугольная задача описывается как побочное направление.

Есть опасения, что, несмотря на сделанное 26 января заявление главы «Россетей» Павла Ливинского [речь, скорее всего, идет о докладе на круглом столе в Совете Федерации — ЦПС], исключившего дополнительную нагрузку на потребителей, это произойдет, поскольку предполагается изменение тарифно-балансовых решений.

Неназванные источники «Коммерсанта» в генерации отнеслись к концепции сдержанно, обратив внимание на слишком оптимистичные планы по снижению потерь: эта проблема в России «связана с огромной протяженностью ЛЭП, высоким уровнем воровства электроэнергии, что не имеет отношения к системам учета электроэнергии», отметил один из них. [kommersant.ru]