СО провел успешный эксперимент по агрегированному управлению спросом на электроэнергию

Натурный эксперимент «Системного оператора» и «АтомЭнергоСбыта» продемонстрировал готовность отрасли к практическому использованию модели агрегированного управления спросом на электроэнергию.

Проведенный 18 декабря натурный эксперимент является наиболее масштабным из серии организованных «Системным оператором» экспериментов по управлению спросом на розничном рынке и, как полагают в СО, демонстрирует готовность отрасли к масштабному внедрению указанного механизма. Эксперимент стал итогом деятельности совместной рабочей группы СО, «Концерна „Росэнергоатом“» и компании «АтомЭнергоСбыт» (входит в «Роэснергоатом»), а также первым практическим результатом работы совместной рабочей группы СО и «Россетей» по развитию технологий агрегированного управления спросом на электроэнергию.

Программа эксперимента предусматривала обмен уведомлениями между участниками и снижение потребления в регламентные сроки.

При проведении эксперимента осуществлялось скоординированное управление снижением потребления электроэнергии 9 потребителей розничного рынка в 3 субъектах России — регионах присутствия компании «АтомЭнергоСбыт», выступившей в роли агрегатора управления спросом. Участниками эксперимента стали предприятие металлургической отрасли, приборостроительный, судоремонтный, авторемонтный и щебеночный заводы, гостиничный комплекс, сельскохозяйственное предприятие и предприятия ЖКХ. Программа эксперимента предусматривала обмен уведомлениями между участниками и снижение потребления в регламентные сроки, соответствующие принятым для механизма ценозависимого снижения потребления на оптовом рынке. Снижение потребления было запланировано в случайные часы из числа плановых часов пиковой нагрузки, установленных для первой ценовой зоны оптового рынка электроэнергии. Эксперимент проводился в условиях, максимально приближенных к правилам работы агрегаторов, предусмотренным концепцией функционирования агрегаторов управления спросом и проектом постановления правительства на основе концепции, находящимся на согласовании. Оба документа разработаны в рамках дорожной карты по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации НТИ.

«АтомЭнергоСбыт» сформировал 3 объекта агрегированного управления спросом из заинтересованных потребителей Мурманской, Смоленской и Курской областей. По каждому из объектов управления были заявлены объем и длительность снижения потребления: 0,4 МВт и 4 часа для Мурманской области, 0,12 МВт и 2 часа для Смоленской области и 0,1 МВт и 2 часа для Курской области. Таким образом, совокупный заявленный объем снижения потребления составил от 0,4 до 0,62 МВт для каждого часа планируемого снижения нагрузки.

Достигнутый объем разгрузки многих участвовавших потребителей значительно превысил установленное программой эксперимента значение.

По предварительной оценке, совокупный объем снижения потребления в ходе эксперимента составил от 0,4 до 1,3 МВт. Достигнутый объем разгрузки многих участвовавших потребителей значительно превысил установленное программой эксперимента значение. Это обусловлено тем, что, как и в предыдущих экспериментах по управлению спросом, потребители с осторожностью подошли к оценке своих регулировочных способностей, чтобы обеспечить гарантированное исполнение заявленных объемов разгрузки. Наличие достаточного количества территориально распределенных потребителей в составе объектов управления и достоверной статистики достижимых объемов снижения потребления позволят в перспективе обеспечить более полное и эффективное использование ресурсов потребителей.

Федор Опадчий
«Системный оператор»
Проведенный эксперимент наглядно продемонстрировал необходимость специальных регуляторных, организационных и технических решений для вовлечения в управление спросом розничных потребителей. В ходе эксперимента мы на практике столкнулись с теми особенностями потребителей розничного рынка, которые стали предпосылками для создания агрегаторов на зарубежных рынках.

Розничные потребители заметно отличаются от оптовых — у них отсутствует почасовое планирование, больше ограничений по объему и длительности снижения потребления, времени суток, когда возможна разгрузка, большая, чем у оптовых потребителей зависимость от внешних факторов. То есть объем и доступность их гибкости варьируется во времени. Агрегаторы, как профессиональные игроки, необходимы, чтобы сформировать из регулировочных возможностей таких разнородных потребителей надежный ресурс, который в дальнейшем сможет непосредственно учитываться на оптовом рынке.

Петр Конюшенко
«АтомЭнергоСбыт»
«АтомЭнергоСбыт» смог в сжатые сроки провести информационную кампанию, заинтересовать потребителей и привлечь их к участию в эксперименте. Это подчеркивает важную роль, которую могут играть энергосбытовые компании в качестве агрегаторов управления спросом. Мы знаем каждого потребителя и понимаем его возможности изменять график нагрузки, у нас есть история его потребления электроэнергии. Сегодня мы одними из первых вызвались пилотировать технологию управления спросом розничных потребителей.

В управлении спросом мы видим бизнес с серьезными перспективами. За время проведения пилотных проектов мы выйдем и на технологический консалтинг потребителей, и усовершенствуем системы учета электроэнергии, и создадим алгоритмы и технические средства агрегирования нагрузки потребителей, вплоть до бытовых. Этот новый бизнес органично вписывается в стратегию нашей компании в области цифровизации.

Александр Хвалько
«Концерн „Росэнергоатом“»
Появление технологий управления спросом открывает новую страницу в истории электроэнергетики. Впервые появляются реальные условия для того, чтобы потребитель получил возможность активно влиять на баланс в энергосистеме и участвовать в оптимизации работы рынка, перераспределяя свое потребление. Являясь генерирующей компанией, «Росэнергоатом», тем не менее, планирует развивать направление управления спросом. Ведь снижая нагрузку в пиковые часы, потребители переносят нагрузку из пиковой части графика в базовую, тем самым повышая эффективность выработки электроэнергии атомными станциями и энергосистемы в целом.

Ценозависимое снижение потребления электроэнергии могут распространить на розничный рынок

В будущем сетевые компании могут стать важной составляющей инфраструктуры управления спросом.

Снижение потребления в требуемые часы было обеспечено за счет уменьшения интенсивности производственных процессов и перераспределения во времени производственных операций, управления нагрузкой вспомогательного технологического оборудования, а также систем электрического отопления, систем вентиляции и кондиционирования, освещения. Работа персонала отдельных потребителей в процессе управления потреблением в ходе эксперимента демонстрировалась специалистам «Системного оператора» и агрегатора с использованием видеосвязи. Для оценки объема снижения потребления использовались данные коммерческого учета электроэнергии. Часть потребителей-участников используют для расчетов за потребленную электроэнергию приборы учета, установленные в сетях сетевой компании, входящей в состав «Россетей», — эта особенность стала важной частью эксперимента и позволила отработать процедуру получения информации счетчиков электроэнергии от сетевой компании как оператора данных, обеспечивающего независимую верификацию информации коммерческого учета. В будущем сетевые компании могут стать важной составляющей инфраструктуры управления спросом, предоставляя достоверную информацию всем участникам процесса управления спросом: инфраструктурным организациям, агрегаторам и потребителям. Такая возможность активно обсуждается в рамках соответствующей совместной рабочей группы СО и «Россетей». [so-cdu.ru]

Цифровая подстанция

(close)